10月21日下午，集团召开2023年第三季度经营工作会议。会议分析回顾三季度工作情况，研判当前经营状况，找准工作中的难点和重点，动员集团上下全面做好收官冲刺、谋篇布局工作。

      会上，各部门负责人汇报了2023年第三季度工作情况及下阶段工作计划。集团领导班子结合分管工作进行交流发言。集团总经理王冰星对各部门及领导班子的发言进行分析点评，对集团后续工作进行安排部署。

      会议认为，三季度集团业务工作基本能够围绕“海露在中国”计划有序推进，准确理解执行企业决策，打开了业务发展新局面；支撑工作充分体现了“螺丝钉”精神，稳扎稳打，抓好工作落实，为集团经营发展提供有力保障。会议还对各部门工作中存在的问题和重点方向提出了具体明确的要求。

      会议指出，集团推进农业数字资产的研究应用，把实践上升为理论，用理论指导实践，相关工作迈出坚定步伐，将一如既往在推动农企数字化转型中争当行业引领者。接下来将加快推进种业布局，整合优质种业企业的资源和力量，以平台型企业思维推进工作。如今集团取得了一定的成绩，也受到了中央、省市等各级领导的关注和支持，体现了企业的实力和影响力，集团正处于转型的关键时期，要主动迎接挑战，走差异化发展道路，创造光明未来。

       会议强调，广大员工要明确自身工作职责、明晰工作思路，树立上游思维，把专职核心工作做好做精，提升专业技能和知识水平，全力冲刺既定任务目标。绵绵用力、久久为功，正本清源、脚踏实地，与集团从容迈入2024。