6月15日上午，集团企业发展部举行工作座谈会，集团总经理王冰星、副总经理苏竟琳、总经理助理都广琼、供应链运管部副总监曾祥红、人力资源部副主任叶诗韵、企业发展部主任助理黄敏贤、计划财务部计划中心主任梁俊慧及来自贵阳、黔南、南昌、来宾、茂名、顺德等地的办事处代表参与座谈。

        集团企发部主要负责集团在全国各地业务的开展，收集当地环境、经济、政策等信息为集团决策提供参考意见，对接相关部门等工作。会上，各办事处代表汇报了工作情况、相关总结及心得体会，部分代表结合当地实际，提出建议。在认真听取办事处代表们的汇报后，与会领导分别作出总结发言。

       王总在总结中提到，在农业企业赛道上，模式是集团的核心竞争力。目前“海露模式”还在不断成长，通过在各地驻点，为办事员举办培训座谈，既是加强对外机构建设与区域性布局，也希望能把员工培养成合伙人，把合伙人培养成员工，与集团共同成长。作为集团的一份子，各位办事员要敬畏规则，协调发展，明确自身定位，了解平台作用，踏实做好工作，珍惜参与实业报国的机会。